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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2011). Ist Ihr Risikomanagement effektiv und effizient? WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan (2011). Einführung eines Internen Kontrollsystems in der Praxis - ein Fallbeispiel. WEKA, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2011). Strukturierte Produkte als sinnvolle Ergänzung in der Vermögensverwaltung? WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2011). Stärkung des IKS aus KMU-Perspektive - Lessons Learned aus drei Jahren IKS-Betrieb. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Risikofrüherkennung als betriebliche Herausforderung. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Erwartungswert - Die Tücken des erwarteten Verlusts im Risikomanagement. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Compliance als Element eines umfassenden Risikomanagement. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Welchen Reifegrad weist Ihr Riskmanagement auf? WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Risk Maps als Instrument im Risikocontrolling. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Risikopolitik und -kultur als zentrale Aspekte eines Risikomanagements. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Modernes Controlling erfordert vor allem Prozessdenken. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Breit akzeptiert, kaum hinterfragt - Risk Maps als Instrument im Risikocontrolling. WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Fast Close: Oder wie optimiert man den Prozess der Erstellung des Jahresabschlusses. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Muss eine Pensionskasse ein Internes Kontrollsystem vorweisen? WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Geldumschlag - Optimierung durch zielorientierte Steuerung der Liquidität. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Innovationscontrolling: Erfolgsmessung als Herausforderung. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Fraud Management im Rahmen eines Internen Kontrollsystems. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Unternehmensübergreifendes Controlling - der Bullwhip Effekt in Supply Chains. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Steuerung durch interne Verrechnungspreise, Teil 2. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Rechengrössen der Kostenrechnung, Teil 1: Ein- und Auszahlungen versus Einnahme und Ausgabe. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Steuerung durch interne Verrechnungspreise, Teil 1 - Grundlagen. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). IKS in Stiftungen. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Einige Aspekte des Risikomanagement in Unternehmen ausserhalb des Finanzsektors. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Financial Supply Chain Management. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2010). Preisfindung und -festlegung als strategische Herausforderung. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Performance-Kennzahlen auf dem Prüfstand. WEKA Finanzen, n/a.
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Rautenstrauch, Thomas & Hunziker, Stefan (2009). Der Code of Conduct - Richtig formuliert ein mächtiges Kontrollinginstrument im Rahmen eines Internen Kontrollsystems. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Das Erfahrungskurvenkonzept als Instrument für Kosten- und Preisstrategien. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Risikomanagement und Internes Kontrollsystem: Gemeinsamkeiten und Abgrenzung. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Strategisches Projektcontrolling - Priorisierung und Selektion von Projekten. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Renditeorientierte Preisbildung als Ausgangspunkt für Gewinnerzielung. WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Alle Jahre wieder: Inventur und Inventar. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Working Capital Management: Schlafendes Kapital freilegen! WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Personalcontrolling und Personalbedarfsermittlung - Teil 2. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Supply Chain Management Teil 1. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Bewertung des Projektfortschritts mit der Earned Value Methode (EVM). WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Gestaltung leistungs- und erfolgsorientierter Vergütung - Teil 1. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Direkte Produkt-Rentabilität: In der Praxis ein weit verbreiteter, in der Lehre praktisch unbeachteter Kostenrechnungsansatz. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Liquiditätsplanung und Kapitalbedarf. WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Break-Even Alanlyse. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Wertorientiertes Controlling: Unternehmensbewertung und Kennzahlen. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Supply Chain Management Teil 2. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan (2009). Einige Controlling-Aspekte in Krisenzeiten. WEKA, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Gestaltung leistungs- und erfolgsorientierter Vergütung - Teil 2. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Strategisches Projektcontrolling – Priorisierung und Selektion von Projekten. WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). IKS und seine Relevanz in der öffentlichen Verwaltung. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Wertorientiertes Umweltmanagement. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2009). Personalcontrolling und Personalbedarfsermittlung - Teil 1. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan (2009). Internes Kontrollsystem: Synergien mit dem Risikomanagement und anderen Managementsystemen - einige Aspekte. WEKA, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Der Code of Conduct – Richtig formuliert ein mächtiges Kontrollinstrument im Rahmen eines Internen Kontrollsystems. WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Risikoidentifikation mit Hilfe der Fehlerbaumanalyse. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrrauch, Thomas (2008). "Fast Close" oder wie optimiert man den Prozess der Erstellung des Jahresabschlusses. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Projektrisiken - identifizieren, bewerten und reduzieren. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Wirksames Risikomanagment erfordert ein komplementäres Wertesystem. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Forderungsmanagement hilft Kapitalbindung zu reduzieren Teil 1. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Entwicklung und Integration interner Prozesskontrollen. WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Operative Vertriebsergebnisse effizient planen und kontrollieren. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Die Risiko-Kontroll-Matrix als effizientes Risikomanagement-Tool. WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Grosser Handlungsspielraum zur Risikobeurteilung im Anhang der Jahresrechnung. WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Controlling von Web-Auftritten. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Forderungsmanagement hilft Kapitalbindung zu reduzieren Teil 2. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Neuer Prüfungsstandard 890: In mancher Hinsicht nur ein Kompromiss! WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Erfolgreicheres Supply Chain Management. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Risikoidentifikation mit Hilfe der Fehlerbaumanalyse (FTA) sowie der Fehlermöglichkeit- und Einflussanalyse (FMEA). WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Internes Kontrollsystem und IT – was man berücksichtigen sollte. WEKA Finanzen, n.a..
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Krisenmanagement oder wie man eine Unternehmenskrise meistert. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan (2008). Kennzahl "Return on Investment (ROI)" auf dem Prüfstand. WEKA Finanzen, n/a.
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Hunziker, Stefan & Rautenstrauch, Thomas (2008). Prognosemethoden der Absatzplanung. WEKA Finanzen, n/a.