Schwaller Bernhard HSLU W

Prof. Bernhard Schwaller Bernhard Schwaller

Dozent

Schwaller Bernhard HSLU W

Hochschule Luzern – Wirtschaft

Raum Frankenstrasse 9, Büro 3.15
Zentralstrasse 9
6002 Luzern


Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR

CC Public and Nonprofit Management

Dozent

+41 41 228 41 09

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Biografie

Aus- und Weiterbildung
1985 - 1990 Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen
1990 - 1994 Assistent bei Prof. Dr. E. Buschor; Institut für Finanzwirtschaft und Finanzrecht (IFF HSG)
2006 - 2007 Zertifikat Hochschuldidaktik, Hochschule Luzern

Praxistätigkeiten
1984 - 1990 Diverse Praktika in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
1994 - 1999 Finanzdepartement Kanton Aargau; Leitung Sektion Planung + Steuerung
2000 - 2006 Controlling Stadt Aarau; Leitung + Projektleiter WOV
Seit 2006 Hauptamtlicher Dozent und Projektleiter an der Hochschule Luzern - Wirtschaft, Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR
Seit 2008 Partner seecon international gmbh
Seit 2010 Vorstandsmitglied und stellvertretender Generalsekretär der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften
Seit 2011 Verwaltungsrat Clientis-Bank Küttigen-Erlinsbach

Fächer
  • Betriebswirtschaft
  • Public Management
  • Public Finance
  • stratgisches Management und Businessplan
  • Betreuung Master- und Bachelorarbeiten
  • Begleitung von Studierendenprojekten
Berufliche Kompetenzen
  • Public Management und öffentliche Finanzen
  • Nachhaltigie Strategie- und Geschäftsentwicklung
  • Verselbständigung und Auslagerung von Aufgaben
  • Controlling und Accounting
  • Aufbau von Systemen zur Finanz- und Mehrjahresplanung
  • Effizienz- und Effektivitätsanalysen
  • Kosten- und Leistungsrechnung

Projekte

Dienstleistungsprojekte

  • Strategieentwicklung und Finanzierung einer Institution der stationären Langzeitpflege
  • Reorganisation der Peregrina-Stiftung
  • Zukünftige Strategie für ein Pflegewohnheim
  • Nachfrageanalyse für das Steinhauser Zentrum in Obersaxen
  • Udligenswil Pflegewohnungen
  • Nottwil - Zukunft Zentrum Eymatt
  • Kostenrechnung als Controlling- und Führungsinstrument
  • Mittelfristige Finanzplanung + Finanzkennzahlen im Schulbereich

Forschungsprojekte

  • Vision Alterssiedlung Root 2030
  • Best-Practice Indikatoren Berichtswesen
  • Kompass kommunale Alterspolitik
  • Strategische Optionen für die betriebliche Führung der Stadthalle Sportanlagen Sursee
  • Rechnungslegung in Pflegeheimen im Kanton Luzern – Ermittlung des Verteilschlüssels
  • Strategische Optionen in der Pflegeplanung der Gemeinde Bürglen
  • Decentralization in Mongolia
  • Auslagerungen von Staatsaufgaben: Trägerschaftsmodelle und ihre Auswirkungen auf den Finanzhaushalt
  • Rechtsformänderung Gemeindeverband Wohn- und Pflegezentrum Schüpfheim
  • Evaluation von Vor- und Nachteilen des NPM-Systems Burgdorf
  • Machbarkeitsstudie zum Bedarf, den Infrastrukturanforderungen und einer Kostenschäftzung für ein Hospiz im Oberwallis
  • PFM - Anwendung und Entwicklung
  • Zusammenarbeit INES Rwanda
  • IS Pflege und Betreuung 2030
  • PEFAplus
  • Evaluation des Ittiger Führungsmodells IFM
  • Bedarfsabklärung für ein Hospiz in der Zentralschweiz: Machbarkeitsstudie
  • Steuerung von Aufgaben und Ressourcen in Gemeinden
  • Einnahmenprognostik subnationale Ebene Schweiz
  • IG-Benchmarking mit Gemeinden im Kanton Aargau
  • Regionale Zusammenarbeit - Regionales Bauamt Oberseetal
  • Medium Term Budgeting in Albania
  • Interkantonale Zusammenarbeit bei Branchenverbänden am Beispiel von CURAVIVA Zentralschweiz
  • Nachhaltigkeitsorientierte Gemeindeführung - NOGF

Publikationen und Präsentationen

    • Schwaller, Bernhard (Hrsg.). (2016). Jahrbuch der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften 2015 Gläserner Bürger - Gläserner Staat. Zürich: kdmz - Kantonale Drucksachen- und Materialzentrale.

    • Fricker, Jonas; Kägi, Evelyn; Kunz, Markus; Müller, Urs & Schwaller, Bernhard (2010). Nachhaltigkeitsorientierte Führung von Gemeinden: Einführung und Leitfaden für die Praxis. Chur / Zürich: Rüegger Verlag.

    • Wächter, Matthias & Schwaller, Bernhard (2019). Strategische Optionen Alters- und Pflegeheim Gosmergartä (Bericht). Gemeinde Bürglen, Bürglen.

    • Grauer, Madeleine & Schwaller, Bernhard (2019). Betriebsgenossenschaft Stadthalle, Sportanlagen Sursee: Strategische Optionen für die betriebliche Führung der Stadthalle und Sportanlagen Sursee (Bericht). Stadt Sursee, Sursee.

    • Schwaller, Bernhard; Bruni, Stefan & Lötscher, Alex (2014). Steuerung von Aufgaben und Ressourcen in Gemeinden: Feldversuch Führungssystem (Bericht). Finanzdepartement Kanton Luzern,

    • Schwaller, Bernhard (2014). Strategie Zukunft Pflegewohnheim Bärgmättli: Finanzanalyse (Bericht). Gemeinde Beromünster,

    • Schwaller, Bernhard (2014). Trägerschaftsmodelle und ihre Auswirkungen auf die Gemeindefinanzen: Auslegeordnung im Rahmen des Projekts Pflegewohnungen am Bächli - Udligenswil (Bericht). Gemeinderat Udligenswil,

    • Schwaller, Bernhard (2014). Bedarfsabklärung für ein Hospiz in der Zentralschweiz - Machbarkeitsstudie (Bericht). Verein Palliativ Zug,

    • Schwaller, Bernhard (2013). Regionales Bauamt Oberseetal (RBO): Der Weg zum Regionalen Bauamt Oberseetal (Bericht). Gemeinden Ballwil, Inwil und Eschenbach, Eschenbach.

    • Schwaller, Bernhard (2013). Zukunft Zentrum Eymatt: Schlussbericht zu Finanzen und organisatorischen Prozessen (Bericht). Gemeinde Nottwil, Nottwil.

    • Schwaller, Bernhard (2012). Zukunft Zentrum Eymatt: Voraussetzungen und Machbarkeit (Bericht). Gemeinde Nottwil, Nottwil.

    • Schwaller, Bernhard & Lötscher, Alex (2012). Zukunftsorientierte Organisation von kantonalen Einrichtungen im Behindertenbereich (Bericht). Kanton Aargau - Departement für Bildung, Kultur und Sport,

    • Schwaller, Bernhard (2012). Organisationsanalyse der Unterstützungsprozesse: Strategische Weiterentwicklung der Supportprozesse einer Privatschule mit Internat (Bericht).

    • Pfäffli, Stefan & Schwaller, Bernhard (2011). Integrierter Aufgaben- und Finanzplan der Gemeinde Köniz: Schlussbericht der Evaluation (Bericht).

    • Schwaller, Bernhard & Buerkli, Christoph (2011). Erweiterte Zusammenarbeit zwischen den kantonalen Verbänden von CURAVIVA Zentralschweiz (Bericht).

    • Schwaller, Bernhard & Buerkli, Christoph (2009). LAK CURAVIVA – Organisationsentwicklung 2009 – Phase II: Vorbereitungs- und Umsetzungsarbeiten zur strategischen Ausrichtung der LAK CURAVIVA (Bericht). Luzerner Altersheimleiter- und leiterinnen Konferenz,

    • Schwaller, Bernhard & Buerkli, Christoph (2009). Organisationsentwicklung Verband LAK Curaviva 2009: Strategische Ausrichtung, Leistungsangebot, Organisationsstruktur und Finanzierung (Bericht). Luzerner Altersheimleiter- und leiterinnen Konferenz,

    • Käppeli, Stephan; Bürkler, Paul; Schwaller, Bernhard & Baumeler, Myriam (2008). Grundlagen in Bezug auf die strategische Ausrichtung der Region Sursee (Bericht).

Publikationen und Präsentationen - Buch/Katalog

  • Schwaller, Bernhard (Hrsg.). (2016). Jahrbuch der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften 2015 Gläserner Bürger - Gläserner Staat. Zürich: kdmz - Kantonale Drucksachen- und Materialzentrale.
  • Fricker, Jonas; Kägi, Evelyn; Kunz, Markus; Müller, Urs & Schwaller, Bernhard (2010). Nachhaltigkeitsorientierte Führung von Gemeinden: Einführung und Leitfaden für die Praxis. Chur / Zürich: Rüegger Verlag.

Publikationen und Präsentationen - Bericht/Working Paper

  • Wächter, Matthias & Schwaller, Bernhard (2019). Strategische Optionen Alters- und Pflegeheim Gosmergartä (Bericht). Gemeinde Bürglen, Bürglen.
  • Grauer, Madeleine & Schwaller, Bernhard (2019). Betriebsgenossenschaft Stadthalle, Sportanlagen Sursee: Strategische Optionen für die betriebliche Führung der Stadthalle und Sportanlagen Sursee (Bericht). Stadt Sursee, Sursee.
  • Schwaller, Bernhard; Bruni, Stefan & Lötscher, Alex (2014). Steuerung von Aufgaben und Ressourcen in Gemeinden: Feldversuch Führungssystem (Bericht). Finanzdepartement Kanton Luzern,
  • Schwaller, Bernhard (2014). Strategie Zukunft Pflegewohnheim Bärgmättli: Finanzanalyse (Bericht). Gemeinde Beromünster,
  • Schwaller, Bernhard (2014). Trägerschaftsmodelle und ihre Auswirkungen auf die Gemeindefinanzen: Auslegeordnung im Rahmen des Projekts Pflegewohnungen am Bächli - Udligenswil (Bericht). Gemeinderat Udligenswil,
  • Schwaller, Bernhard (2014). Bedarfsabklärung für ein Hospiz in der Zentralschweiz - Machbarkeitsstudie (Bericht). Verein Palliativ Zug,
  • Schwaller, Bernhard (2013). Regionales Bauamt Oberseetal (RBO): Der Weg zum Regionalen Bauamt Oberseetal (Bericht). Gemeinden Ballwil, Inwil und Eschenbach, Eschenbach.
  • Schwaller, Bernhard (2013). Zukunft Zentrum Eymatt: Schlussbericht zu Finanzen und organisatorischen Prozessen (Bericht). Gemeinde Nottwil, Nottwil.
  • Schwaller, Bernhard (2012). Zukunft Zentrum Eymatt: Voraussetzungen und Machbarkeit (Bericht). Gemeinde Nottwil, Nottwil.
  • Schwaller, Bernhard & Lötscher, Alex (2012). Zukunftsorientierte Organisation von kantonalen Einrichtungen im Behindertenbereich (Bericht). Kanton Aargau - Departement für Bildung, Kultur und Sport,
  • Schwaller, Bernhard (2012). Organisationsanalyse der Unterstützungsprozesse: Strategische Weiterentwicklung der Supportprozesse einer Privatschule mit Internat (Bericht).
  • Pfäffli, Stefan & Schwaller, Bernhard (2011). Integrierter Aufgaben- und Finanzplan der Gemeinde Köniz: Schlussbericht der Evaluation (Bericht).
  • Schwaller, Bernhard & Buerkli, Christoph (2011). Erweiterte Zusammenarbeit zwischen den kantonalen Verbänden von CURAVIVA Zentralschweiz (Bericht).
  • Schwaller, Bernhard & Buerkli, Christoph (2009). LAK CURAVIVA – Organisationsentwicklung 2009 – Phase II: Vorbereitungs- und Umsetzungsarbeiten zur strategischen Ausrichtung der LAK CURAVIVA (Bericht). Luzerner Altersheimleiter- und leiterinnen Konferenz,
  • Schwaller, Bernhard & Buerkli, Christoph (2009). Organisationsentwicklung Verband LAK Curaviva 2009: Strategische Ausrichtung, Leistungsangebot, Organisationsstruktur und Finanzierung (Bericht). Luzerner Altersheimleiter- und leiterinnen Konferenz,
  • Käppeli, Stephan; Bürkler, Paul; Schwaller, Bernhard & Baumeler, Myriam (2008). Grundlagen in Bezug auf die strategische Ausrichtung der Region Sursee (Bericht).

bedeutende Leistung - Kommissionen, Mitgliedschaften und externe Tätigkeiten

  • Schwaller, Bernhard. CKE: Verwaltungsrat / Mitglied Audit-Ressort. (2011). Clientisbank Küttigen-Erlinsbach.
  • Schwaller, Bernhard. SGVW: Stellvertretender Generalsekretär / Vorstand Finanzen. (2010). Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften SGVW.
  • Schwaller, Bernhard. seecon gmbh: Senior Partner und Teilhaber. (2008). seecon international gmbh.

bedeutende Leistung - Andere Achievements

  • Schwaller, Bernhard. Yearbook of Swiss Administrative Sciences 2019. Stv. Generalsekretär / Co-Editor Jahrbuch 2019. Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW).
  • Schwaller, Bernhard. Yearbook of Swiss Administrative Sciences 2018. Stv. Generalsekretär / Co-Editor Jahrbuch SGVW. Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW).