Gruppen von 3-5 Teilnehmer/innen leiten je eine Stadt, welche in einer leichten Konkurrenz zu den anderen simulierten Städten steht.
Vor dem Start der Simulation legen die Teilnehmer/innen Ziele und Positionierung für ihre Städte fest. Sie budgetieren anschliessend Jahr für Jahr die Ausgaben und fällen strategische und operative Entscheid für ihre Stadt. Jeder Entscheid hat mehr oder weniger grosse Auswirkungen auf Indikatoren, mit denen die Stadt in verschiedenen Bereichen gemessen und verglichen wird. Während der Simulation können auf die Teilnehmenden abgestimmte, aus der Praxis abgeleitete Interventionen eingebaut werden, welche Gruppendynamiken verändern und die Denkweise schult. Wer strategisch denkt und die Strategie mit einem Seitenblick auf ein ausgeglichenes Budget konsistent umsetzt, hat gute Chancen, seine Stadt und deren Umgebung zukunftsträchtig zu entwickeln.
