Blick über Luzern

Politische Steuerung Wohn- und Arbeitsstandorte qualitätsvoll entwickeln

Jede Gemeinde und jede Region ist einzigartig und verfügt über spezifische Entwicklungspotenziale. Wir unterstützen Gemeinden, Städte und Regionen dabei, eine authentische, den örtlichen Gegebenheiten angepasste Politik zu verfolgen.

Politische Führungsarbeit beinhaltet, tagesaktuelle Herausforderungen zu meistern und gleichzeitig die Gemeinde- und Regionalentwicklung vorausschauend zu planen. Im politischen Alltagsgeschäft kommt Letzteres oft zu kurz. Wir unterstützen Gemeinden, Städte und Regionen dabei, ihre langfristigen Entwicklungspotenziale zu erkennen und zu nutzen. 

Wir sind darauf spezialisiert, aussagekräftige Analysen zu erstellen und Strategieprozesse effizient und fundiert zu begleiten. Zu unseren Schwerpunktthemen zählen die Siedlungsentwicklung, Energieplanung, digitale Transformation sowie die Erarbeitung von Gemeindestrategien. Für Schlüsselfunktionen in Gemeinden, Städten und Regionen bietet das IBR spezialisierte Weiterbildungen an.

Dienstleistungen und Forschungsfelder

Gemeindestrategien

Massgeschneiderte Gemeindestrategien erarbeiten

Jede Gemeinde verfügt über spezifische Standortqualitäten. Gemeinsam mit den kommunalen Exekutiven arbeiten wir auf die Gemeinden zugeschnittene Strategien aus. Dabei wenden wir eine langjährig bewährte Methodik an, mit welcher sich die Behördenmitglieder systematisch mit grundlegenden Fragen der langfristigen Zukunft ihrer Gemeinde auseinandersetzen.
 
Als oberstes Planungsinstrument hilft die Gemeindestrategie bei der Koordination zwischen unterschiedlichen Politikbereichen und bildet die Grundlage für die Mittelfrist- und Jahresplanung. Um eine Datenbasis für den Strategieprozess zu gewinnen, analysieren wir die Gemeinde unter anderem mit dem Wohnkalkulator. 

Rund 20 Gemeinden aus sechs Kantonen hat das IBR in den letzten 20 Jahren bei der Erarbeitung einer Gemeindestrategie unterstützt.

Projektbeispiele: 

Kontaktperson: Ivo Willimann

Energiewende und Gemeindeentwicklung

Energieplanung in Gemeindestrategien integrieren

Für die Umsetzung der Energiewende und der Energiepolitik sind die Gemeinden massgeblich zuständig. Hierbei stellt sich für eine Gemeinde oft die Frage, ob sie proaktiv handeln oder sich eher abwartend verhalten soll. Wir zeigen den Gemeinden Handlungsspielräume bezüglich Energie- und Klimapolitik auf und verdeutlichen wie sie diese als Teil einer zukunftsorientierten, nachhaltigen Standortpolitik ausschöpfen können.

Dazu gehört die Integration der Energiepolitik in die Gemeindestrategie. Wir unterstützen die Gemeinden bei diesem Prozess mit dem Ziel, die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Sektoralpolitiken und dem Energie- und Klimabereich zu erkennen. Dabei fokussieren wir auf folgende Fragen:

  • Gibt es Synergien oder Konflikte zwischen einzelnen Fachbereichen oder zwischen der Gemeindestrategie und Energiepolitik? 
  • Welches wirtschaftliche Potenzial bergen Massnahmen im Energiebereich für die Gemeinde und die Region? 
  • In welchen Schritten lässt sich die Energie- und Klimapolitik in der Gemeinde erfolgreich umsetzen?

Projektbeispiele:

Kontaktperson: Justus Gallati

 

Digitalisierung und Regionalentwicklung

Chancen und Risiken der digitalen Transformation für Regionen analysieren

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt grundlegend; neue Geschäftsmodelle und Produktionsweisen entstehen, von den Mitarbeitenden sind neue Kompetenzen gefordert. 

Wir analysieren die Chancen und Risiken, die sich aufgrund der digitalen Transformation für Regionen ergeben. Unter Einbezug der spezifischen Ausgangslage, wie beispielsweise durch den Branchenmix einer Region, untersuchen wir mögliche Auswirkungen der Digitalisierung auf Arbeitsplätze oder Standortattraktivität. Aufbauend auf dieser Analyse reflektieren wir Handlungsspielräume und leiten Empfehlungen ab für die nachhaltige Entwicklung der Region. Im Rahmen eines Pilotprojektes hat das IBR den Kanton Uri bei der Erarbeitung seiner Digitalisierungsstrategie unterstützt und einen Strategieprozess entwickelt, um regionalökonomische Herausforderungen der Digitalisierung frühzeitig zu antizipieren.

Das Pilotprojekt zeigt: Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation ist Agilität. Entscheidend ist, ob in einer Region eine positive Haltung gegenüber dem Wandel und ein System von Unternehmen, engagierten Arbeitskräften und Behörden entsteht, welche in Zeiten des Wandels flexibel agieren und Innovationen vorantreiben. Solche agilen Systeme werden künftig für den Standortentscheid von Unternehmen, aber auch für die Wahl des Arbeitsortes von Fachkräften immer wichtiger. Regionen müssen in diesem Sinne günstige Voraussetzungen für die digitale Transformation schaffen. Dazu zählt beispielsweise auch die Sensibilisierung aller Akteurinnen und Akteure, die eine kritisch-positive Haltung und Offenheit für Neues fördert. Wir begleiten unsere Kundinnen und Kunden in diesem Prozess.

Projektbeispiel:

Kontaktpersonen: Stephan Käppeli, Ivo Willimann

 

Weiterbildungsangebote zum Thema

MAS Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung (GSR)
Das MAS Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung (GSR) richtet sich an Personen, die Entwicklungsprozesse in Gemeinden, Städten und Regionen initiieren, begleiten, führen und gestalten möchten. Dieses Weiterbildungsangebot besteht unter anderem aus den beiden CAS-Modulen Gemeinde- und Stadtentwicklung im Wandel sowie Zusammenarbeit in Gemeinden und Regionen gestalten, die je auch einzeln absolviert werden können.

CAS Public Management und Politik
Das CAS Public Management und Politik legt den Fokus auf die Steuerung von öffentlichen Organisationen im komplexen Spannungsfeld zwischen Verwaltung, Politik und Öffentlichkeit.

Verwaltungsweiterbildung
Die Verwaltungsweiterbildung an der Hochschule Luzern – Wirtschaft umfasst den Vorbereitungskurs zum eidgenössischen Fachausweis öffentliche Verwaltung, vertiefende Fachmodule für die einzelnen Bereiche einer öffentlichen Verwaltung sowie den Lehrgang Verwaltungsmanagement.

Verantwortliche Personen / Team