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Überprüfung und Entwicklung des Gemeindeführungsmodells für die Gemeinde Schötz. Methode: halbstandardisierte Interviews, Dokumentenanalyse, Workshops, Sitzungen, Konzepterstellung, Umsetzung.
Wirtschaft
Abgeschlossen
17.12.2014 - 30.06.2016
Mit Interviews und Dokumentenanalysen werden die Schwachstellen des gegenwärtigen Führungsmodells und der gegenwärtigen Organisation der Gemeinde Schötz eruiert und in einer Ist-Analyse aufgearbeitet und aufgezeigt. Ein Projektteam entwickelt u.a. aus den gewonnen Erkenntnissen ein Konzept für ein neues Führungsmodell, für die Organisation des Gemeinderates und für die Organisation der Gemeindeverwaltung. Aufgrund des Konzeptes wird die Gemeindeordnung und die Organisationsverordnung der Gemeinde angepasst. Nach der Genehmigun der Dokumente soll das neue Führungsmodell in der Praxis umgesetzt werden.
Forschung
