In der Übersicht
In einer zunehmend dynamischeren und komplexeren Welt wird ein effektives Krisenmanagement, durch das man schnell wieder aktionsfähig wird, immer notwendiger. Dies ist eine zentrale Erkenntnis aus der aktuellen Corona-Krise. Nicht nur diese Pandemie, sondern jede Krise stellen Unternehmen in Bezug auf Liquidität und Lieferfähigkeit immer wieder vor enorme Herausforderungen, sodass bereits frühzeitig begonnen werden sollte, entsprechende Gegenmassnahmen einzuleiten.
Bei einem effektiven Krisenmanagement geht es darum, die „Gegenwartsfähigkeit“ aufrechtzuerhalten, ohne dabei die „Zukunftsfähigkeit“ aus den Augen zu verlieren. Doch wodurch zeichnet sich ein wirkungsvolles Krisenmanagement aus? Wie lässt sich die Wirksamkeit des eigenen Krisenmanagements auch ohne Ernstfall beurteilen?
Ziel dieses Projektes ist es daher, ein KMU spezifisches Beurteilungstool zu erarbeiten, anhand dem ein Krisenmanagement analysiert und Optimierungspotenziale aufgezeigt werden können. Die Beurteilung soll mittels Checkliste, durch einfache Abfragen und abzugebende Einschätzungen sowie unter Einbezug der Erwartungen verschiedener Stakeholder, eine systematische und praxisorientierte Analyse des Krisenmanagements bei einem KMU ermöglichen.
