Overview
Auf Grund der Unternehmensentwicklung wurden in der Stiftung Tanne in den letzten Jahren neue Ressourcen geschaffen, dies vor allem zur qualitativen Verbesserung der Leistungserbringung im Bereiche der Kernprozesse und bei den zentralen Diensten. Noch nicht beantwortet war damit die Frage, wie die Aufbaustruktur dieser Entwicklung entsprechend optimiert werden kann. Zur Klärung dieser Frage wurde das IBR beauftragt.
