Auf unserer Seite finden Sie Informationen zu den folgenden Themen:
Was sind die Inhalte dieser Weiterbildung?
Der Fachkurs «Digital CFO» am IFZ besteht aus 7 Bootcamps. Ein Bootcamp ist ein kurzes, intensives Seminar zu einem der Fokusthemen «Finance Transformation», «Digitale Technologien», «Business Analytics», «Künstliche Intelligenz», «Agile Finance», «Automatisierung der Finanzprozesse» und «Nachhaltigkeit und Digitalisierung».
Sie haben die Möglichkeit, sowohl den gesamten Fachkurs als auch die einzelnen Bootcamps zu buchen..
Welchen Abschluss erhalten Sie?
Für den Fachkurs oder einzelne Bootcamps erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Hochschule Luzern - Wirtschaft/FHZ.
Welche Zielgruppe spricht diese Weiterbildung an?
Der berufsbegleitende Fachkurs «Digital CFO» richtet sich primär an Finanzchefinnen und Finanzchefs, die ihre Fähigkeiten im Bereich digitaler Technologien, Transformation der Finanzfunktion und Leadership erweitern möchten. Darüber hinaus spricht der Kurs auch Führungskräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling an, die ihre Abteilungen zukunftsorientiert aufstellen und digitale Transformationsprozesse erfolgreich steuern wollen.
Was sind die Ziele der Weiterbildung?
- Sie übernehmen als CFO eine strategische Rolle bei der digitalen Transformation im Unternehmen.
- Sie gestalten die Prozesse, Systeme, Methoden und Instrumente der zukünftigen Finanzfunktion unter Einsatz aktueller digitaler Technologien sowie analytischer Methoden und Leadership-Ansätzen.
- Mit Change Management und moderner Kommunikation gestalten Sie den Kulturwandel in der Finanzfunktion und im Unternehmen.
- Sie erarbeiten mit modernen Methoden praxisnahe Lösungen für Ihren Verantwortungsbereich und diskutieren diese mit den Teilnehmenden.
Welche Referentinnen und Referenten treten auf?
Im Fachkurs «Digital CFO» referieren Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Branchen zum Themengebiet Digital CFO. Sie sind in Grossunternehmen und KMUs tätig und vermitteln ihr Wissen und ihre Erfahrungen bei der Transformation der Finanzabteilung und des Geschäftsmodells, z. B.:
- Svenja Amrhein, Global Head of Finance, Pharma Research & Early Development, Roche
- Kilian Eyholzer, Chief Transformation & Technology Officer, Victorinox
- Alex Glanzmann, Leiter Finanzen und Mitglied der Konzernleitung, Die Schweizerische Post
- Bernhard Keller, CFO, Ticketcorner
- Maria Kirsche-Richter, CFO and Managing Director AT & CH, Siemens Digital Industries Software
- Stefan Küppers, CFO und Mitglied der Geschäftsführung, Dosenbach Ochsner & Companies
- Sascha Maier, Group Chief Information Security Officer, SV Group
- Peter Rupp, Head of Corporate Sustainability, Hilti Corporation
- Franz Steiger, CFO und Mitglied der Konzernleitung, SBB
- Carsten Stolz, CFO, Bâloise Gruppe
- Daniel Turi, Head Data Management, Allianz Suisse
- Stephan Zehnder, CFO, Bossard Gruppe
Was sind die Aufnahmekriterien?
Sie sind Finanzchefin, Finanzchef oder eine Führungskraft im Bereich Finanzen, Rechnungswesen oder Controlling eines mittelgrossen bis grossen Unternehmens. Bei Fragen zur Zulassung oder wenn Sie weitere Informationen benötigen, steht Ihnen die Programmleitung Prof. Dr. Ulrich Egle oder Prof. Dr. Markus Gisler gerne zur Verfügung.
Wie ist der Fachkurs strukturiert?
Die einzelnen Bootcamps gestalten sich wie folgt:
Der Start erfolgt am Donnerstagnachmittag mit Inputs von ausgewiesenen Expertinnen und Experten zum jeweiligen Themengebiet. Anschliessend folgen Reflektion und Interaktion zu den Inputs sowie ein gemeinsames Nachtessen. Am Freitag steht die Bearbeitung praktischer Problemstellungen mit modernen Methoden im Vordergrund. Das Bootcamp endet mit gemeinsamen Mittagessen am Freitag.
#1 Bootcamp «Finance Transformation»
Das erste Bootcamp «Finance Transformation» zeigt umfassend und fundiert die Potenziale der digitalen Transformation für die Finanzfunktion auf. Die Grundlage für die erfolgreiche Finance Transformationen bedingt ein Growth Mindset, um die Wertschöpfungsprozess der Finanzfunktion leistungsfähiger zu machen. Die Referierenden zeigen auf, wie sie den digitalen und nachhaltigen Wandel von der Idee über Reifegradmodelle bis zur konkreten Umsetzung kommunizieren und realisieren. Zudem erläutern sie, wie sie aktiv die Transformation von Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen gestalten und ein modernes Mindset in der Finanzabteilung etablieren.
#2 Bootcamp «Digitale Technologien»
Innovative Technologien (beispielsweise Cloud Computing oder ERP-Systeme) sind wichtige Treiber der digitalen Transformation. CFOs müssen verstärkt die technologischen Entwicklungen monitoren (Technologieradar) und bewerten (Reifegradmodelle) und umsetzen (Roadmap). Sie gestalten aktiv den Technologieeinsatz, priorisieren die Digitalprojekte im Budgetierungsprozess und begleiten deren konkrete Umsetzung. Es ist für CFOs elementar, durch die geschickte Adaption digitaler Lösungen, Freiräume für wertschöpfende Aktivitäten im Unternehmen zu schaffen. Darüber hinaus schärfen wir im Bootcamp #2 das Verständnis für die Themengebiete Governance, Risikomanagement, Digital Privacy und Cyber Security im digitalen Umfeld.
#3 Bootcamp «Business Analytics»
Im Bootcamp «Business Analytics» steht der Wertbeitrag von Daten für die Finanzfunktion und das Geschäftsmodell im Fokus. In datengetriebenen Geschäftsmodellen muss der dauerhafte Zugriff auf die IT-Infrastrukturen in Echtzeit und ohne Ausfälle gewährleistet werden. Aus unterschiedlichen Datenquellen und Datenformaten werden grosse Datenmengen aufgegriffen, analysiert und bewertet. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung, beispielsweise mit Power BI. Die Perspektive wandert zu einer zukunftsgerichteten und prognostizierenden Finanzfunktion. Dafür werden statistische Methoden eingesetzt, um Zusammenhänge in den Daten zu erkennen und die Prognosequalität zu erhöhen. Anhand praktischer Beispiele wird die Bedeutung und der Mehrwert von Business Analytics für die Finanzfunktion und die Rolle des CFOs verdeutlicht.
#4 Bootcamp «Künstliche Intelligenz»
Maschine Learning, Deep Learning, Generative KI und Large Language Models revolutionieren die Finanzfunktion. Vielfältige KI-Anwendungen leisten einen Mehrwert bei der Strategie- und Führungsunterstützung. Mit KI-Tools lassen sich Routineaufgaben automatisieren und Produktivitätssteigerungen realisieren. Die Identifizierung von KI-Anwendungen, Chancen- und Risikoanalyse, Einbindung und Skalierung der KI in der Finanzfunktion wird systematisch anhand praktischer Beispiele vermittelt. Im Bootcamp «Künstliche Intelligenz» wird aufgezeigt, was heute und in Zukunft mit KI in der Finanzfunktion und im Unternehmen möglich ist und welche Rolle CFOs bei der KI-Transformation einnehmen und wie sie den Wandel kommunizieren und begleiten.
#5 Bootcamp «Agile Finance»
Im Bootcamp «Agile Finance» steht die Gestaltung der flexiblen und zukunftsfähigen Finanzfunktion im Zentrum. Durch flache Hierarchien, schlanke Strukturen und schnelle Entscheidungswege wird Dynamik und Flexibilität gefördert. Mit Agile Finance soll es gelingen, bestehende Geschäftsmodelle und die Finanzfunktionen zu optimieren und weiterzuentwickeln. Was zeichnet agile Führungskonzepte, Methoden, Organisationsformen und Unternehmenskulturen aus? Wo setzen Sie sie heute erfolgreich ein, und welche Auswirkungen haben sie auf Accounting, Rechnungswesen, Controlling und den CFO-Bereich als Ganzes? Diese Fragen werden im Bootcamp «Agile Finance» thematisiert.
#6 Bootcamp «Automatisierung der Finanzprozesse»
Durch die Standardisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen (End-to-End) steigern Unternehmen ihr Effizienzlevel signifikant. Insbesondere bei der Automatisierung der Finanzprozesse ist das Potenzial hoch, um die Datenqualität und Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Es wird aufgezeigt, wie sich mithilfe von Process Mining die Finanzprozesse analysieren und optimieren lassen. Innerhalb der Finanzfunktion erhält auch Robotic Process Automation (RPA) eine grosse Aufmerksamkeit. Die Algorithmen erlauben Transaktionen wie Zahlungsausführungen, Rechnungsverwaltung oder Forderungsmanagement automatisch abzuwickeln. In einem unterstützenden Lernklima vermitteln erfahrene Expertinnen und Experten einen umfassenden Überblick über RPA. Sie lernen im Bootcamp unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten von RPA im Finanzbereich anhand aktueller Praxisfälle kennen.
#7 Bootcamp «Nachhaltigkeit und Digitalisierung»
Im siebten Bootcamp «Nachhaltigkeit und Digitalisierung» wird der zunehmenden Relevanz der Nachhaltigkeitstransformation für CFOs Rechnung getragen. Verstärkt bekommen CFOs die Verantwortung über die Nachhaltigkeit im Unternehmen. Neben Investitionen in die Nachhaltigkeit gewinnt die Nachhaltigkeitsberichterstattung mit adäquaten Kennzahlen an Bedeutung. CFOs müssen die Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) auf Basis der unternehmerischen Zielsetzung in die Unternehmenssteuerung integrieren. Dies umfasst den Aufbau und die Pflege neuer Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozesse in der Finanzfunktion aber auch die Bedeutung von Nachhaltigkeitsstandards. Nachhaltigkeit wird zum Bestandteil der finanziellen Führung, wobei die Digitalisierung ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.
Wo findet die Weiterbildung statt?
Der Standort des Instituts für Finanzdienstleistungen Zug IFZ befindet sich direkt am Bahnhof in Rotkreuz.
Hochschule Luzern - Wirtschaft
Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Campus Zug-Rotkreuz, Suurstoffi 1
6343 Rotkreuz
Telefonnummer: +41 41 757 67 67
E-Mail-Adresse: ifz@hslu.ch
Internet: www.hslu.ch/ifz
Das IFZ ist mit den öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar. Die Züge verkehren auf der Achse Zürich–Luzern. Sie erreichen das Institut vom Bahnhof Rotkreuz aus in weniger als fünf Minuten Fussweg. Die Zugverbindungen finden Sie hier.
Wann sind die Unterrichtszeiten?
Der Unterricht (Präsenzunterricht) findet zu folgenden Zeiten statt:
- Donnerstags: 13:30 Uhr bis ca. 18:00 Uhr, anschliessend Nachtessen mit Referierenden
- Freitags: 08:30 Uhr bis ca. 12:15 Uhr, anschliessend Mittagessen
Wie lange dauert die gesamte Weiterbildung?
Die Weiterbildung Digital CFO am IFZ dauert 14 Tage. Ein Bootcamp dauert zwei Tage.
Wann startet der Fachkurs?
- Bootcamp #1 am 13. und 14. März 2025: Finance Transformation
- Bootcamp #2 am 24. und 25. April 2025: Digitale Technologien
- Bootcamp #3 am 22. und 23. Mai 2025: Business Analytics
- Bootcamp #4 am 26. und 27. Juni 2025: Künstliche Intelligenz
- Bootcamp #5 am 21. und 22. August 2025: Agile Finance
- Bootcamp #6 am 18. und 19. September 2025: Automatisierung der Finanzprozesse
- Bootcamp #7 am 23. und 24. Oktober 2025: Nachhaltigkeit und Digitalisierung
Melden Sie sich für den gesamten Fachkurs oder die einzelnen Bootcamps im 2025 hier an. Anmeldung spätestens zwei Wochen vor Kursstart.
Interessieren Sie sich schon heute für den Fachkurs im Jahr 2026?
Melden Sie Ihr Interesse an Anina Fuchs, Programmorganisatorin.
- Bootcamp #1 am 12. und 13. März 2026: Finance Transformation
- Bootcamp #2 am 23. und 24. April 2026: Digitale Technologien
- Bootcamp #3 am 28. und 29. Mai 2026: Business Analytics
- Bootcamp #4 am 25. und 26. Juni 2026: Künstliche Intelligenz
- Bootcamp #5 am 27. und 28. August 2026: Agile Finance
- Bootcamp #6 am 24. und 25. September 2026: Automatisierung der Finanzprozesse
- Bootcamp #7 am 22. und 23. Oktober 2026: Nachhaltigkeit und Digitalisierung
